Эффективность систем видеонаблюдения как средство контроля на ОАО «Татнефть»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Мая 2013 в 15:00, курсовая работа

Описание

Актуальность данной темы курсовой работы заключается в том, что необходимость комплексного подхода к созданию и внедрению новой техники и технологии вносит существенные поправки в понятийный аппарат и систему управления производством. Разрозненные в прошлом проблемы, связанные с освоением новых видов продукции, новых машин и технологий, трансформировались со второй половины XX века в проблему ускорения научно-технического прогресса.

Содержание

Введение 3
Глава 1. Анализ технического и организационного уровня развития предприятия 6
1.1. Организация научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ 6
1.2. Организационно-технологическая подготовка производства 13
1.3. Анализ и прогнозирование организационно-технического уровня производства 21
Глава 2. Эффективность систем видеонаблюдения как средство контроля на ОАО «Татнефть» 27
2.1. Общая характеристика ОАО «Татнефть» 27
2.2. Основные итоги деятельности ОАО "Татнефть" за 2004 г. 30
2.3. Традиционные системы видеонаблюдения и новые возможности компьютерных систем видеонаблюдения 33
2.4. Цифровая компрессия потока видеоданных 36
2.5 Многотерминальные системы видеонаблюдения, используемые на предприятиях 37
2.6. Показатели и расчет технической оснащенности ОАО «Татнефть» 40
Заключение 43
Список использованной литературы 46
Приложение………………………………………………………………………50

Работа состоит из  1 файл

Анализ технического и организационного уровня развития предприят.doc

— 275.00 Кб (Скачать документ)

 

 

 

Приложения

 

ОСНОВНЫЕ ИТОГИ  ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО "ТАТНЕФТЬ" ЗА 2003 г.

 

В 2003 году "Татнефть" сохранила основные показатели своей  деятельности на достигнутом уровне, успешно справилась с главной  задачей по добыче нефти.

1. Добыча нефти  за отчетный период составила  24 миллиона 669 тысяч тонн или 100,2% к уровню прошлого года. Сверх  установленных норм отбора добыто 56,7 тысяч тонн нефти. Нормы  отбора выполнены всеми НГДУ.

2. За счёт  современных методов повышения  нефтеотдачи пластов в 2003 году добыто 11,2 млн. тонн нефти. Это составляет 45,3% от всего годового объёма нефти.

3. В течение  года были введены в эксплуатацию 444 новые добывающие скважины  и 274 нагнетательные скважины.

4. Добыто 728 миллиона  кубических метров нефтяного газа. Выработано и сдано 286 тысяч тонн ШФЛУ (план выполнен на 105%).

5. Одним из  основных направлений поддержания  добычи нефти на заданном уровне  является капитальный ремонт  скважин. За отчётный период  произведён капитальный ремонт  на 5 272 скважинах. Потери нефти из-за ожидания и производства капитального ремонта скважин по сравнению с прошлым годом снизились на 47,7 тысяч тонн.

6. Выручка от  реализации отгруженной продукции  за 2003 год ожидается в сумме  114,7 миллиардов рублей. По сравнению  с 2002 годом она увеличилась на 5,4%.

7. По результатам  финансово-хозяйственной деятельности  планируется получить 18,2 миллиарда  рублей балансовой прибыли. 

8. В соответствии  с утвержденной инвестиционной  программой за прошедший год  "Татнефтью" было освоено  10,6 миллиардов рублей капитальных вложений. Основная доля инвестиций направлена на бурение (28,2%), производственное строительство (28%), приобретение оборудования (21%).

9. Буровыми предприятиями  за прошедший год для ОАО  "Татнефть" пробурено 650,7 тысяч  метров горных пород. Цикл строительства эксплуатационных скважин сократился более чем на 25% по сравнению с уровнем предыдущего года. Особое внимание уделялось развитию и увеличению объемов работ по новым технологиям. Методом зарезки боковых стволов проведены мероприятия на 65 скважинах.

10. Созданная  инфраструктура сервисных служб  продолжала обеспечивать надёжную  эксплуатацию технологического  оборудования.

Через сервисные  центры диагностики и ремонта  НКТ, а также трубные базы прошло более 1200 штук НКТ. ЦБПО РНО и БМЗ выпустили 3,2 тысячи километров труб с различной изоляцией. В целом, центральные базы производственного обслуживания и БМЗ за прошедший год выпустили товарной продукции на сумму 1,8 млрд. рублей.

11. Продолжалось  выполнение мероприятий по оптимизации и сокращению затрат.

Проведение регулировочных мероприятий позволило сэкономить энергетические затраты компании более  чем на 10%. В результате реализации программы энергосбережения за отчетный период было сэкономлено 63,6 тысяч тонн условного топлива по всем видам энергоресурсов.

Осуществление ряда мероприятий по оптимизации  сферы транспорта позволило снизить  среднесписочное количество техники  в структурах компании по сравнению  с 2002 годом на 7 %. Разработана и  реализуется программа по замене автобусов большей вместимости на автобусы малого класса и микроавтобусы, а также по замене большегрузного автотранспорта на автотранспорт меньшей грузоподъёмности

12. Продолжалось  реформирование системы материально-технического  обеспечения. Сеть консигнационных  складов расширилась до 20 единиц, объём реализации товарно-материальных ценностей с которых за 2003 год составил более 200 млн. рублей.

Планирование  закупок оборудования и материалов для основного производства на 2004 год впервые было выполнено с  использованием интегрированной системы SAP R/3. Разработана и реализована идея "электронного магазина".

13. В прошедшем  году "Татнефть" продолжала работу  по сокращению непроизводственных  затрат и выводу из своего  состава непрофильных активов.  Завершилась передача объектов компании под охрану в ООО ЧОП "Витязь". Реорганизация охранных служб позволила за отчетный период в 3 раза сократить сумму прямого ущерба от краж и хищений.

14. В 2003 году  Татнефть успешно реализовывала  программу социального развития. Были выполнены все обязательства, закреплённые в коллективном договоре 2003 года. Работникам Компании было оказано социальных льгот на сумму около 250 миллионов рублей.

Построено и  введено по всем источникам финансирования 39,9 тыс. квадратных метров жилья.

Кроме того построены и введены в эксплуатацию такие крупные объекты социально-культурного назначения как санаторий-профилакторий "Елховец" НГДУ "Елховнефть", лечебно-оздоровительный комплекс "Ромашка" НГДУ "Ямашнефть", детский оздоровительный лагерь "Факел" НГДУ "Заинскнефть" и многие другие.

Большое внимание в прошедшем году уделялось отдыху и оздоровлению работников и членов их семей. Продолжалась реализация программы  Добровольного медицинского страхования  работников компании.

Через Негосударственный  пенсионный фонд выплачено 123 миллиона рублей в виде ежемесячных дополнительных надбавок к пенсии нашим работникам, вышедшим на заслуженный отдых. На сегодняшний день участниками программы негосударственного пенсионного обеспечения являются свыше 36 тысяч работников Компании.

1 Агапцов С.А., Мордвинцев А.И., Полонский А.М. Предпринимательская система хозяйствования: Монография. – Волгоград: ТОО «Принт», 2005. – 256 с. (с. 95)

2 Агапцов С.А., Мордвинцев А.И., Полонский А.М. Предпринимательская система хозяйствования: Монография. – Волгоград: ТОО «Принт», 2005. – 256 с. (с. 97 - 99)

3 Еременко В. А., Печеркин А. С., Сидоров В. И. // Химическая  промышленность, 2002, № 3,  с. - 49

4 Технология важнейших отраслей промышленности/ под ред. Гринберга А.М., Хохлова Б.А.- М.: Высшая школа,1999. – 310 с. (с. 83)

5 Технология важнейших отраслей промышленности/ под ред. Гринберга А.М., Хохлова Б.А.- М.: Высшая школа,1999. – 310 с.

6 Технология важнейших отраслей промышленности/ под ред. Гринберга А.М., Хохлова Б.А.- М.: Высшая школа,1999. – 310 с. (c. 95)

7 Технология важнейших отраслей промышленности/ под ред. Гринберга А.М., Хохлова Б.А.- М.: Высшая школа,1999. – 310 с. (c. 99)

8 Еременко В. А., Печеркин А. С., Сидоров В. И. // Химическая  промышленность, 2002, № 3, с. 56

9 Еременко В. А., Печеркин А. С., Сидоров В. И. // Химическая  промышленность, 2002, № 3,  с. 58

10 Журнал: Татарстан Explorer: «Системы видеонаблюдения» // Байрамов Т.В., №2, 2001,


Информация о работе Эффективность систем видеонаблюдения как средство контроля на ОАО «Татнефть»