Социально-психологическая структура трудового коллектива

Деятельность  по улучшению условий формирования СПК может осуществляться по нескольким направлениям в зависимости от отрицательно влияющих факторов.

1. Улучшение  условий труда. При исследовании  условий труда необходим их пофакторный анализ применительно к конкретному рабочему месту. Это важно, так как условия труда не только формируют отношение к нему, но и объективно обусловливают конечный результат.

2. Совершенствование  организации и стимулирования  труда. Совершенствование организации  труда осуществляется по следующим  направлениям: совершенствование форм  разделения и кооперации труда, улучшение, организации и обслуживания рабочих мест, совершенствование нормирования труда, подготовка и повышение квалификации работников, рационализация режимов труда и отдыха. По этому направлению нет четко определенных норм как в случае совершенствования условий труда. Здесь требуется углубленная исследовательская работа с использованием специальных методик.

Сложным и противоречивым в своем влиянии на СПК является действующая система стимулирования. Материальные и моральные стимулы  являются стержневым моментом в формировании социально-психологического статуса человека в коллективе. Кроме индивидуальных особенностей личности на восприятие стимулов влияют групповое мнение, условия труда и быта, традиции, нормы и ценности.

Первоначальными условиями социально-психологически благоприятного восприятия системы стимулирования работников являются: понятность механизма связи усилий и вознаграждения, учет социально-демографических, личностных, индивидуальных особенностей работников и характеристик первичного коллектива (нормы, ценности, традиции).

3. Совершенствование  социально-демографических характеристик коллектива. Социально-психологическая структура коллектива непосредственным образом влияет на процесс формирования СПК, так как выражает сущностную сторону личностных черт работника. Совершенствование структуры коллектива необходимо связывать с его производственными целями, кадровым потенциалом, общими условиями деятельности.

Необходимо соблюдение положения о достаточном разнообразии социально-демографических характеристик и положения о социально-демографических ограничениях на совместимость и срабатываемость участников трудового процесса. Так, в смешанных по полу коллективах выше культура общения; сочетание различных возрастных и образовательно-квалификационных групп создает лучшие предпосылки для сокращения сроков адаптации; молодежные коллективы более мобильны к освоению новой техники.

4. Совершенствование взаимоотношений и стиля управления. Взаимоотношения в коллективе – важнейший индикатор, указывающий на состояние СПК в коллективе. Часто о взаимоотношениях судят по степени конфликтности на определенном отрезке времени. При этом нежелательны не сами по себе конфликты, без них не может быть жизненного процесса. Главное, чтобы в результате их разрешения уходило все старое, мешающее развитию коллективов и росту людей как личностей.

Важно учитывать в практической работе по совершенствованию СПК стиль руководства. Любая работа по совершенствованию стиля руководства предполагает наличие его оценки, дифференцированной по подразделениям. Очевидно, что стиль руководства должен определяться уровнем развития коллектива и изначально существующими в нем отношениями,традициями, ценностями, нормами. В одних случаях наиболее эффективным оказывается директивный стиль руководства, в других – либеральный, направленный на общее руководство и дающий возможность самоуправления и раскрытие потенциала каждого.

Таким образом, регулирование СПК имеет специфику  в соответствии с уровнем формирования и проявления климата. На уровне организации в целом наибольшую отдачу дают материально-вещественные факторы (условия, организация, стимулирование труда), в малой группе – те факторы, которые связаны с социально-психологическим настроем, межличностными взаимодействиями. На личностном уровне главное условие благоприятного СПК – формирование устойчивой трудовой мотивации.

Рисунок 1

Социально –  психологический климат коллектива организации (по Ю. Л. Неймеру)

Заключение

В контрольной  работе был раскрыт вопрос Социально  – психологический климат производственного  коллектива. Актуальность темы обоснована во введении: в современных условиях развития человеческих ресурсов успех  коллективу обеспечивает нормальный морально – психологический климат в нем.

Далее были рассмотрены  определения социально – психологического климата коллектива данные различными авторами. Социально – психологический  климат коллектива – это внутреннее состояние коллектива, отражающее его  комплексную способность достигать  стоящие перед ним цели. СПК  представляет собой систему, состоящую  из взаимосвязанных элементов. Были рассмотрены факторы формирования социально – психологического климата.

Для выявления  направлений совершенствования СПК в организации были  выявлены факторы, отрицательно влияющих на СПК.

Можно сделать  вывод, что совершенствование условий  формирования СПК означает выработку и практическую реализацию комплекса технических, экономических и организационно обеспеченных мер по планомерному изменению факторов, имеющих неблагоприятную оценку.

Руководитель  играет важную роль в создании благоприятного СПК коллектива организации. Создание нормальных взаимоотношений  – основная задача руководителя в достижении успешности функционирования организации.

Изучение СПК  коллектива необходимо для наиболее эффективного использования рабочей  силы, т.е. для совершенствования, повышения  эффективности организаций.

Библиографический список

1. Адамчук Экономика и социология труда – М., 1999
2. Бойко В.В., Ковалев А.Г. Социально – психологический климат коллектива и личность. – М.: Мысль, 1983. – 207 с.
3. Генкин Экономика и социология труда – М., 1998г.
4. Кузьмин Е., Волков Н. Руководитель и коллектив. -М.: Экономика, 1989. –395 с.
5. Неймер Ю.Л. Социально – психологический климат коллектива предприятия \\ СОЦИС. 1990. № 11.
6. Парыгин Б.Д, Основы социально – психологической теории. –М.: Наука, 1971. – 186 с.
7. Шекшня С. Управление персоналом современной организации. -М.: “ИС”, 1996. –274 с.

Психологический подход в современных теориях управления.

Ознакомившись с историческими основаниями  психологии, мы можем детально рассмотреть  некоторые из основных современных  психологических подходов. Что же представляет собой подход? Говоря в общем, подход — это определенная точка зрения, способ рассмотрения изучаемой темы. К изучению любой  темы, относящейся к области психологии, можно подходить с различных  позиций. Фактически это верно в  отношении любых действий, предпринимаемых  индивидуумом. Допустим, вы переходите улицу. С точки зрения биологического подхода данное событие может  быть описано как акт, включающий передачу нервных импульсов, активизирующих мускулы, управляющие движением  ваших ног. С точки зрения поведенческого подхода данный акт может быть описан без обращения к чему-либо, происходящему в пределах вашего организма; вместо этого зеленый  сигнал светофора будет рассматриваться  в качестве стимула, на который вы отреагировали, перейдя улицу. Можно  также рассмотреть переход улицы  и с когнитивной точки зрения, уделив основное внимание ментальным процессам, участвующим в данной форме поведения. С точки зрения когнитивного подхода ваши действия могут быть объяснены в терминах ваших целей и планов: ваша цель - навестить друга, а переход улицы  — это часть вашего плана достижения данной цели.

Хотя существует много различных способов описания любого психического акта, пять подходов, рассматриваемых в данном разделе, являются основными подходами в  современной психологии. Поскольку  эти пять подходов будут обсуждаться  на протяжении всей книги, здесь мы приводим лишь краткое описание основных отличительных особенностей каждого  из них. Важно также помнить о  том, что эти подходы не являются взаимоисключающими; скорее, они сосредоточивают  свое внимание на различных аспектах одних и тех же сложных феноменов.

Научные подходы  в психологии. К анализу психических  явлений можно подходить с  нескольких сторон, или видеть их в  различной перспективе. Каждый подход в чем-то no-своему объясняет, почему человек действует именно так, и каждый из них может внести какой-то вклад в нашу концепцию человека в целом. Греческая буква "пси" иногда используется для сокращенного обозначения психологии.