Теории трудовой деятельности

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Января 2012 в 12:30, реферат

Описание

В плане воздействия, создание мотивов можно обозначить как мотивирование.
Мотивирование - это процесс побуждения к деятельности и общению для достижения личных целей или целей организации. Другими словами, мотивировать - это, значит, создать влечение или потребность, побуждающие нас действовать с определенной целью. Потребность в этом случае выступает как внутренний, а цель - как внешний аспект мотивации. Мотивировать людей - это, значит, затронуть их важные интересы, создать им условия для реализации себя в процессе жизнедеятельности.

Работа состоит из  1 файл

теории.docx

— 25.81 Кб (Скачать документ)

Особое место  в психологии занимают исследования так называемых просоциальных мотивов и соответствующего им просоциального поведения. Под таким поведением понимаются любые альтруистические действия человека, направленные на благополучие других людей, оказание им помощи. Некоторые психологи считают, что в основе такого поведения лежит особый мотив, и называют его мотивом альтруизма. Просоциальное поведение чаще всего характеризуется как осуществляемое ради блага другого человека и без надежды на вознаграждение. Люди с выраженным мотивом альтруизма по собственному убеждению осуществляют акты заботы о других людях, без какого бы то ни было расчета или давления со стороны. По смыслу такое поведение диаметрально противоположно агрессии.

Агрессия рассматривается  как явление по своей сути асоциальное. В ходе изучения агрессивного поведения было высказано предположение, что за этой формой поведения лежит особого рода мотив, получивший название мотив агрессивности. Агрессивность всегда связана с намеренным причинением вреда другому человеку, нанесение ему какого-либо ущерба: морального, физического, материального. Психологи выделяют две различные тенденции, связанные с агрессивным поведением: тенденция к агрессии и тенденция к торможению. Тенденция к агрессии - это склонность индивида оценивать многие ситуации и действия других людей, как угрожающие ему, и стремление отреагировать на них собственными агрессивными действиями. Тенденция к подавлению агрессии определяется, как индивидуальная предрасположенность оценивать собственные агрессивные действия, как нежелательные и непринятые, вызывающие сожаление и угрызения совести. Эта тенденция на уровне поведения ведет к подавлению, избеганию или осуждению агрессивных действий.

Таким образом, сформированные в процессе жизни  и деятельности мотивы, ставшие привычными, или основными, отражаются на общем  впечатлении, которое производит человек  на окружающих.

Для управленческой деятельности очень важным является понимание системы мотивации, жизненных  ценностей и уклада, к которому относятся люди. В соответствии с  теорией поля К.Левина, наблюдаемое  поведение есть функция поля, в  котором оно проявляется. Двумя  основными компонентами этого поля является личность и среда. Изменить личность значительно труднее, чем  внешнюю среду, роль которой выполняет  рабочая обстановка, психологический  климат в организации и другие факторы, мотивирующие поведение человека. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  литературы

1. Гамезо М.В., Домашенко И.А. Атлас по психологии. М., 1999.

2. Гиппенрейтер Ю.Б. Введение в общую психологию. Курс лекций. М., 1995.

3. Годфруа Ж. Что такое психология: В 2-х т. М., 1996.

4. Дружинин В.Н.  Экспериментальная психология. М., 1997.

5. Иващенко Ф.И.  Задачи по общей, возрастной  и педагогической психологии. Мн., 1999.

6. Куницына В.Н.  Межличностное общение. М., 2001. (Серия  «Учебник нового века»).

7. Курс общей,  возрастной и педагогической  психологии /Под ред. Н.В.Гамезо. М., 1982.

8. Маклаков А.Г. Общая психология. М., 2001. (Серия «Учебник нового века»).

Информация о работе Теории трудовой деятельности