Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Ноября 2012 в 16:41, контрольная работа
В современном мире главным звеном любой цепи является человек. Именно ему отводится главенствующая роль в решении социальных, экологических, политических, экономических, финансовых, производственных и прочих проблем и вопросов. К сожалению, существует множество примеров, когда власть попадает в руки неграмотного в данной сфере деятельности человека, и тогда последствия этой деятельности могут быть непредсказуемыми.
Стиль руководства, ориентированный
на участие подчиненных в принятии
решений соответствует
Модель Т. Митчела и Р. Хауса «путь – цель» отличается от всех остальных тем, что она не содержит целенаправленных попыток определения эффективного стиля управления в конкретных условиях. Эта модель основывается на позиции сочетания различных стилей и доказывает, что руководители должны быть гибкими в своих действиях.
Существуют ещё множество различных моделей, переходя от одной модели к другой можно заметить их усложнение, включение в рассмотрение все большее количество факторов, влияющих на тот стиль руководства, которого будет придерживаться руководитель в конкретной ситуации и в конкретном коллективе. Это означает, что руководитель должен уметь вести себя по-разному в различных ситуациях.
Заключение
На практике власть реализуется в процессе руководства, то есть, деятельности по управлению совместным трудом людей, их поведением, обеспечивающей достижение целей организации. Успешное руководство требует учета постоянно меняющихся условий жизни и деятельности людей, степени осознания ими себя как личностей, уровня их образованности, информированности и пр.
Под стилем руководства можно понимать совокупность конкретных способов, с помощью которых происходит взаимодействие руководителей и подчиненных.
Почему стилю работы с людьми, личности руководителя уделяется столь большое внимание? Потому что от руководителя любого масштаба, его удачных или ошибочных решений, как правило, зависит значительно больше, чем от каждого из управляемых им лиц. Поэтому и ошибки руководителя обходятся обществу значительно дороже.
Используя рассмотренные в данной работе модели, которые изучались различными исследователями, руководитель сможет в конкретной ситуации проанализировать, подобрать и оценить результаты от использования того или иного стиля руководства. От выбора стиля руководства зависит не только авторитет руководителя и эффективность его работы, но так же атмосфера в коллективе и взаимоотношения между подчиненными и руководителем. Когда вся организация работает достаточно эффективно и ровно, то руководитель обнаруживает, что помимо поставленных целей достигнуто и многое другое, – в том числе и простое человеческое счастье, взаимопонимание и удовлетворенность работой.
В данной работе были раскрыты понятия «руководство», «лидерство», «стиль», «стиль руководства»; рассмотрены факторы формирования стилей, различные классификации и модели стилей руководства, а значит и цель работы – анализ стилей руководства – выполнена.
Список использованной литературы
1. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом [Текст] : учеб. пособие / Т.Ю.Базаров, Л.Б.Еремина. – М. : Юнити, 2003. – 45 с.
2. Белков, И.Г. Личность
руководителя и стили
3. Егоршин, А.П. Основы управления персоналом [Текст] / А.П.Егоршин. – М. : Инфа-М, 2007. – 115 с.
4. Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента [Текст] : учеб. пособие / Н.И.Кабушкин. – Мн. : Новое знание, 2006. – 241 с.
5. Кнышова, Е.Н. Менеджмент [Текст] : учеб. пособие / Е.Н.Кнышова. – М. : ИНФА-М, 2005. – 173 с.
6. Коротков, Э.М. Исследование систем управления [Текст] : учеб. пособие / Э.М.Коротков. – М. : БЕК, 2007. – 145 с.
7. Пугачев, В.П. Руководство персоналом организации [Текст] : учебник / В.П.Пугачев. – М. : Аспект Пресс, 2004. – 109 с.
8. Тренев, Н.Н. Стратегическое управление [Текст] : учеб. пособие для вузов / Н.Н.Тренев. – М. : ПРИОР, 2006. – 186 с.
1 Белков, И.Г. Личность руководителя и стили руководства [Текст] : учеб. пособие / И.Г.Белков. – М. : МИПК, 2005. – С. 19.
2 Базаров, Т.Ю. Управление персоналом [Текст] : учеб. пособие / Т.Ю.Базаров, Л.Б.Еремина. – М. : Юнити, 2003. – С. 15.
3 Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента [Текст] : учеб. пособие / Н.И.Кабушкин. – Мн. : Новое знание, 2006. – С. 116.
4 Кнышова, Е.Н. Менеджмент [Текст] : учеб. пособие / Е.Н.Кнышова. – М. : ИНФА-М, 2005. – С. 99.
5 Базаров, Т.Ю. Управление персоналом [Текст] : учеб. пособие / Т.Ю.Базаров, Л.Б.Еремина. – М. : Юнити, 2003. – С. 23.
6 Белков, И.Г. Личность руководителя и стили руководства [Текст] : учеб. пособие / И.Г.Белков. – М. : МИПК, 2005. – С. 54.
7 Белков, И.Г. Личность руководителя и стили руководства [Текст] : учеб. пособие / И.Г.Белков. – М. : МИПК, 2005. – С. 68.
8 Егоршин, А.П. Основы управления персоналом [Текст] / А.П.Егоршин. – М. : Инфа-М, 2007. – С 67.
9 Белков, И.Г. Личность руководителя и стили руководства [Текст] : учеб. пособие / И.Г.Белков. – М. : МИПК, 2005. – С. 33.
10 Коротков, Э.М. Исследование систем управления [Текст] : учеб. пособие / Э.М.Коротков. – М. : БЕК, 2007. – С. 40.
11 Коротков, Э.М. Исследование систем управления [Текст] : учеб. пособие / Э.М.Коротков. – М. : БЕК, 2007. – С. 53.
12 Тренев, Н.Н. Стратегическое управление [Текст] : учеб. пособие для вузов / Н.Н.Тренев. – М. : ПРИОР, 2006. – С. 91.
13 Пугачев, В.П. Руководство персоналом организации [Текст] : учебник / В.П.Пугачев. – М. : Аспект Пресс, 2004. – С. 55.
14 Тренев, Н.Н. Стратегическое управление [Текст] : учеб. пособие для вузов / Н.Н.Тренев. – М. : ПРИОР, 2006. – С. 111.