В структуре личности агрессивность  одна из важных качеств, она необходима полицейскому, врачу, спортсмену и многим другим для достижения успеха.

     В ситуации, когда возникает угроза жизни, здоровью, свободе или собственности  проявляется так называемая оборонительная агрессия. [9] 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

3. Создание  безопасной рабочей  среды

     Несколько конкретных шагов создания безопасной рабочей среды:

• Принять (политическое) решение о создании в компании безопасной рабочей среды, т.е. это должен быть осознанный выбор и соответствующее заявление (декларация). Без этого все остальные шаги не имеют особого значения.
• Провести честный и откровенный разговор на всех уровнях о возможных проявлениях агрессии. Это требует создания безопасной среды, честности и открытости. Что ведет нас логично к пункту № 3.
• Быть примером и взять ответственность за создание атмосферы, потенциально исключающей возникновение агрессии, т.е. не перекладывать ответственность на других и не становится в позицию жертвы провокации или агрессора. Что если, изначальным источником провокации или агрессии являешься именно ты (а не другая сторона).
• Создание системы договоренностей о том, что приветствуется и поощряется в коллективе (открытость, партнерство, поддержка и т.д.) и что не является частью корпоративной культуры (злость, агрессия, доминирование). Из этого логично вытекает пункт № 5.
• Не умалчивать, а открыто говорить о любых фактах проявления агрессии в коллективе. Люди живут в общении. Если вы позволяете себе быть честным и «не заметать под ковер» очевидные вещи, вы не будете создавать позволение людям проявляться агрессивно. Именно позволение проявлять агрессию является причиной ее возникновения.

     Мы  живем в мире, в котором для  достижения максимальных результатов  совсем не обязательно быть агрессивным. Если целые страны могут решать общие  вопросы без войны и агрессии за столом переговоров, то и мы это  можем. Она всегда вызывает ответную реакцию и последствия. Мирное, безопасное решение вопросов, создает множество  возможностей для создания, а не разрушения.

Заключение

     В заключении следует отметить, что  агрессия как ценность тоже может иметь свой вес, в отдельных случаях использует ее для повышения самооценки, и своей оценки окружающими, самозащиты, в каких-то случаях агрессия, ее выражения могут носить и конструктивный характер. К сожалению люди, не умеют использовать агрессию только в конструктивных целях, наоборот, имеет место значительное повышение уровня агрессивности, поэтому остро стоит проблема предупредительных мер и управления агрессией. К ним относятся: наказание за агрессивные действия, разрядка напряженности, демонстрация моделей агрессивного поведения, предупредительные методы контроля, тренинг социальных умений, отношение доверия, юмор, смех, и др.

     Как бороться с проявлениями агрессии в  коллективе? Оптимальным является не поддаваться на провокации, не замечать мелкого и работать над собой, чтоб не давать повода для насмешек и оскорблений. Если вы в коллективе новичок, то Вам придётся доказывать делом свой профессионализм, компетенцию и знания, со временем отношения наладятся.

       В рамках различных теоретических  подходов выделяются различные  способы разрешения и коррекции  агрессивного поведение. 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  литературы

1. Аширов Д.А. Организационное поведение: учеб. - М. : ТК Велби, Изд-воПроспект, 2006. - 360 с.
2. Захарова Т.И. Организационное поведение: Учебно-методический комплекс. – М.: Изд. центр ЕАОИ. 2008. – 330 с.
3. Организационное поведение: Учебник для вузов / Под ред. Г. Р. Латфуллина, О. Н. Громовой. : ЗАО Издательский дом «Питер»; Санкт-Петербург; 2004. - 432 с.
4. www.e-xecutive.ru
5. www.s-b-s.su/career
6. www.superjob.ru/community
7. www.i-u.ru/biblio/archive
8. greenstate.ru/articles/47-agressiya.html
9. www.otrok.ru/teach/agress/agress6.htm