История развития страхования в Украине

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Декабря 2011 в 21:05, доклад

Описание

Страхование - древнейшая категория общественно-экономических отношений между людьми, которая является неотъемлемой частью производственных отношений. В Украине начиная с XIII века и до появления железной дороги большую роль в перевозке грузов на дальние расстояния играло чумачество. Чумаки сообща путешествовали на телегах, запряженных волами. Если в дороге погибал вол или ломалась деревянная телега, то усилиями всей компании потерпевшему покупали необходимые средства передвижения, чтобы он мог продолжить путешествие.

Работа состоит из  1 файл

История развития страхования в Украине.docx

— 37.61 Кб (Скачать документ)

    Ломбарды  — бизнес с высоким уровнем  рентабельности — 30—40%. Инвестиции в  данный бизнес окупаются, как правило, за два-четыре года. Однако есть определенные тонкости, не зная которые, вряд ли удастся  быстро добиться успешности ломбарда. Давайте остановимся на вопросах, которые чаще всего возникают  при создании ломбарда.

    Подавляющая часть ломбардов специализируется на работе с ювелирными изделиями  и бриллиантами. Золото испокон веков  является эквивалентом денег.

    Бытовая техника, компьютеры, шубы из натурального меха и автомобили по сравнению с  ювелирными изделиями занимают в  обороте ломбардов небольшую  долю. Ломбарды работают с этой группой  товаров по необходимости, чтобы  привлечь больше клиентов. Что касается выгоды, то она невелика. Во-первых, телевизоры, музыкальные центры и  другая домашняя аппаратура “съедают”  в хранилище очень много места. Во-вторых, реализовать не выкупленную  клиентом технику крайне сложно. Ведь магазины перенасыщены новыми товарами, которые стоят не намного дороже. Прежде чем взять в залог какую-либо домашнюю технику, сотрудники ломбарда тщательно оценивают ее ликвидность  на вторичном рынке. Кроме того, техника  имеет свойство очень быстро морально устаревать. Поэтому ломбарды дают за нее не более 25—60% от оценочной  стоимости. То же касается и одежды. Хлопот с ней не меньше: например, для хранения натуральных мехов  в ломбарде нужно оборудовать  специальный холодильник.

    Объем первоначальных инвестиций для организации  ломбарда составляет примерно 35—50 тыс. долл. Начиная любой бизнес, необходимо прежде всего зарегистрировать юридическое  лицо.

    Помимо  всего прочего, для успешной работы ломбарда потребуется соответствующее  программное обеспечение для  своевременного учета, защиты информации от несанкционированного доступа и  формирования всей отчетности, которую  необходимо подавать контролирующим органам. Кроме того, оно значительно сократит время, необходимое для выдачи кредита, а также позволит намного лучше  контролировать финансовую сторону  деятельности ломбарда.

    Открытие  ломбарда — идея вполне подходящая для начала собственного бизнеса. Безусловно, на первый взгляд может показаться, что пройти все процедуры, обеспечить выполнение всех требований достаточно сложно. Тем не менее, это не мешает данному сегменту финансового рынка  динамично развиваться. Если с самого начала правильно расставить акценты  и обратить основное внимание на выбор  помещения, подбор персонала, приобретение качественного программного обеспечения, а всю бумажную волокиту предоставить специалистам, можно значительно  упростить процесс организации  данного бизнеса, сэкономить время  и сократить будущие финансовые затраты. 

    Негосударственные Пенсионные Фонды  в Украине 

    НПФ – это юридическое лицо со статусом неприбыльной организации. Он функционирует только с целью накопления пенсионных взносов и осуществления пенсионных выплат. НПФ могут быть трёх видов: открытыми, профессиональными и корпоративными. Участниками первых могут быть любые физические лица, ко вторым относятся также физлица, но связанные между собой родом профессиональной деятельности. Третий вид НПФ создаётся работодателем (юридическое лицо) для своих работников. Учредителем такого НПФ может быть юридическое лицо, которое осуществляет безубыточную деятельность не менее одного года. Корпоративные НПФ формируются в основном при крупных предприятиях. Одним из главных стимулов как создания, так и участия в НПФ являются налоговые льготы. Доходы НПФ освобождаются от налогообложения. По законодательству о банкротстве НПФ не может быть ликвидирован или объявлен банкротом. Управлением деньгами в НПФ занимается компания по управлению активами (КУА), от её профессионализма и опыта зависит сохранность вкладов и доход. Эта организация занимается инвестированием. Согласно закону «О негосударственном пенсионном обеспечении», НПФ должен диверсифицировать (т.е. распределить) инвестируемые средства в определённые области экономики и в строго определённых пропорциях: - денежные средства (не более 40%); - ценные бумаги (не более 50%); - банковские металлы (не более 10%); - недвижимость (не более 10%); - прочие активы (не более 5%). Прибыль и убыток распределяется между участниками НПФ пропорционально суммам их вкладов. НПФ не гарантирует процентов инвестиционного дохода и даже возвратов вкладов. В связи с этим существует вероятность со временем не увеличения пенсионного счёта, а его сокращение. В отличии от лайфовых страховых компаний, законодательство о НПФ не гарантирует их участникам сохранность вкладов и запрещает установление гарантированной нормы прибыли. НПФ, инвестирующие в биржевые бумаги, оказались не слишком устойчивыми к сильным колебаниям на биржах. Другим недостатком является то, что на обслуживание частных операторов тратится много денег и существует сильная конкуренция между ними. В борьбе за привлечение к себе плательщиков негосударственные пенсионные фонды порождали только расходы, чтобы обеспечить функционирование системы. В итоге эти расходы ложились на плечи тех же плательщиков. К преимуществам можно отнести: - стимулирование выхода их тени и официальное внесение средств на собственный пенсионный счёт; - право свободного выбора пенсионной схемы (документа, который определяет условия и порядок негосударственного пенсионного обеспечения участника фонда); - налоговые льготы; - право передачи по наследству капитала (но при одном маленьком условии, что наследник доживёт до пенсионного возраста); - вкладчик сам определяет размер отчислений.  

    Особенности деятельности кредитных  союзов в Украине
    В последнее время наблюдается  стремительное развитие рынка кредитных  союзов, которые демонстрируют высокие  темпы роста основных показателей  их деятельности.

    По  своей правовой природе кредитные  союзы являются специфическими организациями  финансовой взаимопомощи граждан, имеющих  неприбыльную кооперативную основу и по сути своей деятельности похожи на других участников рынка — банки. Их главной целью является финансовая и социальная защита своих членов путем привлечения их личных сбережений для взаимного кредитования, финансовой поддержки предпринимательских  инициатив и предоставления им других финансовых услуг. Капитал кредитного союза не является фиксированным  и увеличивается за счет вступления новых членов. Для его создания необходимо наличие не менее 50 членов, на учредительном собрании принимают  решение об образовании данного  субъекта хозяйствования. Каждый участник имеет один голос, независимо от момента  поступления и размера вклада, что позволяет обеспечивать защиту всех без исключения участников.

    Важным  юридическим признаком, который  позволяет отличать кредитные союзы  от общественных организаций, является их построение на кооперативных началах. Все клиенты таких финансовых учреждений в сфере хозяйствования является его участниками и хотя участниками могут быть только физические лица, предприятия также могут  получить кредиты по средствам своих  представителей, которые являются его  членами. Хозяйственная правосубъектность  кредитного союза имеет исключительный характер, за что круг разрешенных  ей видов деятельности жестко определен  законом. Деятельность по привлечению  вкладов членов на депозитные счета  подлежит лицензированию.

    Как и банки, кредитные союзы, действуя в статусе финансовых посредников, аккумулируют средства от тех, кто в  данный момент испытывает их избыток  и передают тем, кто испытывает в  них насущную потребность. Но главным  отличием между этими структурами является цель деятельности: получение прибыли для банка и предоставление финансовых услуг для кредитного союза, а также то, что последний обслуживает только своих участников. Определенные преимущества кредитных союзов перед банками, обусловило динамику их распространения, которая заключаются в том, что банкам не всегда выгодно иметь дело с мелкими заемщиками из-за значительных административных затрат, а кредитные союзы максимально приближены к непосредственным получателям услуг и имеют возможность предоставить кредит по упрощенной процедуре.

    Безусловно, коммерческие банки играют решающую роль в кредитовании производителя, но они руководствуются коммерческими  интересами и пытаются найти баланс между минимальным риском и максимальной прибылью. Кредитный союз может быть альтернативой банку для тех  предпринимателей, которые стремятся  оперативно получить ссуду на короткий срок. Итак, преимуществами кредитования в кредитном союзе являются:

  • открытость данной структуры;
  • кредитные союзы могут наработать положительную кредитную историю;
  • кредит можно получить за несколько дней и даже часов;
  • в зависимости от устава кредитного союза срок погашения кредита можно пролонгировать;
  • в некоторых союзах можно кредитоваться посредством имущественных поручителей;
  • получение небольших займов;

    Преимуществом является также то, что союз создается  с неприбыльной целью и потому, оказание услуг приближается к себестоимости, обеспечивающей расходы на формирование фондов за счет членских взносов. Кредитный  союз обеспечивает доступ к микрофинансовым  ресурсам и таким образом способствует развитию малого и среднего бизнеса. Хотя Хозяйственный кодекс и запрещает  кредитным союзам быть учредителями или участниками субъектов предпринимательства, однако существует исключение из данного  правила: кредитные союзы могут  быть участниками местного кооперативного банка и это не может быть поставлено под сомнение, учитывая, что нормы  Закона «О кредитных союзах» являются специальными по отношению к предписаниям Хозяйственного кодекса.

    Основными недостатками кредитных союзов являются:

  • в региональных кредитных союзах ставки годовых довольно высоки;
  • краткий максимальный срок кредитования;
  • ограниченное количество кредитных союзов, которые способны предоставить кредит свыше 10 тыс. грн.

    Следовательно, можно сделать вывод, что такие  финансовые учреждения в сфере хозяйствования как кредитные союзы являются оптимальным вариантом для лиц, которые заинтересованы в получении  микрокредитов. Чтобы ускорить развитие данного сегмента рынка, необходимо четко определить статус неприбыльности на законодательном уровне, обеспечить деятельность кредитных союзов с  соблюдением международных кооперативных  принципов и сбалансированной регуляторной политики, введение реального саморегулирования  со стороны системы кредитных  союзов, обеспечить способность поддержания  платежеспособности и ликвидности  кредитных союзов при условии  возникновения изменений рыночной конъюнктуры. Необходимо также усовершенствовать  механизм возмещения гражданам, сделавшим  взносы на депозитные счета в кредитных  союзах путем внесения изменений  в Закон Украины «Про кредитные  союзы».

Информация о работе История развития страхования в Украине