Предпринимательские стратегии малых и крупных предприятий

   Организация предпринимательской фирмы –  дело само по себе серьезное, требующее  знаний, терпения и предпринимательского таланта. По мере того, как традиционные направления деятельности становятся менее привлекательными, крупные  предприятия начинают испытывать соблазн открытия нового дела. Стремление к росту и диверсификации заставляет крупные предприятия разрабатывать и реализовывать разнообразные венчурные (рисковые) стратегии, подразумевающие создание малых инновационных фирм, большинство из которых терпит неудачу. 

   5 

   Несмотря  на все трудности и долгий срок окупаемости инвестиций, такая стратегия  открывает новые горизонты для  бизнеса, создания инновационной, наукоемкой продукции. Для крупных предприятий, для которых характерна многоуровневая и сложная система управления, стратегия внутрифирменного инновационного

предпринимательства в какой-то мере означает возрождение, жизненную искру предпринимательской  энергии.

   Далее рассмотрим варианты реализации стратегии  организации нового инновационного предприятия и дадим краткую характеристику каждого из них. Варианты представлены нами по мере увеличения финансовых и управленческих затрат материнской компании.

   1. Венчурный капитал - инвестиция  предприятием средств в акции  другого предприятия. Ранее многие крупные корпорации использовали эту стратегию в качестве безопасного способа приобретения новых технологий путем инвестирования в молодые инновационные фирмы. Однако данная стратегия не рассматривалась как серьезный стимул корпоративного роста или повышения прибыльности.

   2. Выхаживание малой фирмы - подразумевает  не только инвестирование капитала, но оказание управленческой помощи  в таких областях, как маркетинг,  производство и НИОКР. На наш  взгляд такая стратегия более  разумна, чем простое финансирование,               у инвестора появляется большее количество интересов и возможностей.

   3. Выделение малой фирмы – происходит  в результате проведения НИОКР,  когда у  предприятия могут  появиться побочные технологии  или идеи, которые не совпадают  с основными направлениями его деятельности или несут в себе риск. Тогда материнская компания  выделяет независимое предприятие, которое либо старается завоевать рынок для своей продукции и приобрести опыт, либо привлечь капитал со стороны. Такая стратегия хороша для реализации программы внутрифирменного предпринимательства или для использования попутной технологии.

   4. Совместные предприятия нового  типа – данная стратегия заключается  в том, что крупное предприятие  и малая фирма организуют совместное  предприятие. Малая фирма вкладывает в совместное предприятие предпринимательский энтузиазм, энергию, гибкость и передовую технологию. Вклад крупного предприятия состоит в финансировании, в предоставлении мировых каналов маркетинга, распределения продукции и предоставления услуг. Эта комбинация способствует быстрому распространению наукоемкой продукции на крупных национальных и международных рынках.

   5. Слияние и объединение - эта  стратегия заключается в объединении  лучших качеств всех форм венчурных  стратегий описанных выше. Именно благодаря этой стратегии, крупные корпорации производители одного вида продукции и работающие на одном рынке могут превратиться  в многопрофильную компанию.

   Необходимо  отметить тот факт, что стратегия  успешно применимая на одном предприятии  не обязательно будет работать на всех остальных. Не существует волшебных формул и в точности копировать успешную стратегию других опасно. Существует множество возможных вариантов развития венчурных стратегий за счёт развития внутрифирменного предпринимательства, создания или поддержания уже существующей предпринимательской структуры и руководители каждого предприятия должны оценить их применительно к собственным потребностям, возможностям и кадрам.

  
 
 
 

6

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

На основании  вышеизложенного, хотелось бы подвести некоторые итоги. В процессе рассмотрения развития малого и среднего и крупного бизнеса, было выяснено следующее. Малый бизнес обеспечивает необходимую мобильность в условиях рынка, создает глубокую специализацию и кооперацию, без которых немыслима его высокая эффективность. Он способен не только быстро заполнять ниши, образующиеся                            в потребительской сфере, но и сравнительно быстро окупаться. А также создавать атмосферу конкуренции и ту среду предпринимательства, без которой рыночная экономика невозможна. Мелкие и средние предприятия играют заметную роль                            в занятости, производстве отдельных товаров, исследовательских и научно-производственных разработках.

   Важность малых предприятий еще и в том, что ведя ожесточенную конкурентную борьбу за выживание, они вынуждены постоянно развиваться и адаптироваться к текущим условиям рынка, ведь чтобы существовать надо получать средства к существованию,                 а значит быть лучше других не только в количестве производимой продукции, но и в ее качестве, чтобы прибыль доставалась именно им. Мелкие и средние предприятия в свою очередь являются опорой для крупных компаний, так как массовый выпуск промышленных изделий длительного потребления (автомобилей, холодильников, телевизоров и т. п.) вызывает потребность в соответствующих промышленных услугах по ремонту и обслуживанию. Ведь из-за своей громоздкости крупные монополисты вынуждены затрачивать много усилий в этом направлении или создавать разветвленную сеть мелких филиалов, что само по себе тоже достаточно дорогостоящее занятие, служащее в основном для поддержания престижа крупной фирмы. Таким образом, малое и среднее предпринимательство ведет к оздоровлению экономики в целом.

   Хотя у предприятий, как и у государства до сих пор остаются открытыми большое количество проблем, и до сих пор сохраняется довольно сложное экономическое положение, все же продолжается реформирование экономики, что способствует освоению новой модели общественно-экономического развития, имеющей рыночную ориентацию. В современной политике государства все более акцентируется внимание в сторону доминирования частного сектора, либерализации практически всех отраслей экономики и активизации рыночных регуляторов, локализации очагов кризиса, ориентации на платежеспособный спрос, то есть создание благоприятных условий для скорого подъема промышленности.

Список  литературы  

• Гусев Ю.В. Стратегия развития предприятия – СПб: Изд-во УЭФ, 1992г..
• Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия: учебное  пособие: Изд-во СПб УЭФ, 1993г.
• Градов А.П. Экономика стратегии фирм 3 изд. СПб: СпецЛитер. 2006г.
• Дынкин А.А. Предпринимательство в ХХ веке-М: Наука 1992г.
• Мухамедьяров А.М. Венчурные стратегии предпринимательства - уч. пособие ИНФА М 1998г..

 
 
 

Первый  Московский Государственный  Медицинский Университет  имени Сеченова 
 
 

РЕФЕРАТ

на  тему

История фармации Византии и  мусульманских государств 
 

Выполнил: студент 1 курса,  

  Факультет фармацевтический 

группа  №10  

Воробьев  А.П. 

2011г 

Содержание: 

Введение 

1. История фармации;

 

2. Византийская  история фармации

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1

ВВЕДЕНИЕ

Фармация зародилась в те давние времена, когда человек  начал искать средства для исцеления  своих недугов. Первое упоминание об аптеке (apotheca) как о месте хранения лекарств, мы встречаем у Гиппократа (400 лет до н. э.). Клавдий Галлен (131-207 г. н. э.) говорит об аптеке (officina) как о месте не только хранения, но и изготовления лекарственных снадобий. Первые аптеки в Европе появились в 1100 году н. э. В монастырях. Монахи готовили лекарственные средства и бесплатно отпускали их нуждающимся. В то же время впервые появились рецепты, которые начинались со слов "Cum Deo!" (С Богом!). Только спустя 100 лет в Венеции, благодаря развитию Солернской врачебной школы, стали открываться первые городские аптеки. Специалистов для них готовили распространенным в то время практическим методом, по схеме ученик-подмастерье-мастер. Прохождение этой цепочки занимало от 10 до 15 лет в зависимости от усердия и способностей обучаемого. Вплоть до конца XI столетия в Европе не было аптек как неких торговых учреждений, где можно было бы купить или заказать нужное средство. Люди создавали свои собственные "препараты", собирая и обрабатывая для этой цели растения, минералы и прочие ингредиенты. При этом найти одинаковое средство у двух разных "специалистов" было по понятным причинам невозможно: каждый из них занимался изготовлением снадобий в меру своих представлений и предпочтений. Самыми прогрессивными с точки зрения методического и системного подходов в то время были монахи, работавшие в лабораториях и школах при монастырях. По крайней мере, именно там сохранились самые ранние источники, представлявшие собой не что иное, как сборники фармакопейных статей на препараты и лекарственные растения, собранные и изученные монастырскими учеными. В этих манускриптах подробно описывается методика сбора и выращивания растений, способы их обработки и рекомендации по применению в терапевтических целях. Фактически можно говорить о том, что европейская фармацевтическая школа своим существованием обязана этим безвестным фармацевтам в монашеских рясах.

1. История фармации - это наука о развитии фармацевтической деятельности и лекарственных знаниях на протяжении всего существования человечества от первобытных времен до наших дней. В задачи истории фармации как науки входит изучение: общих закономерностей всемирно-исторического процесса становления фармацевтических знаний с древнейших времен до современности; достижений каждой новой эпохи в области фармации; взаимодействия фармации и общей культуры, влияния важнейших теорий и открытий в естествознании, философии, культуре на состояние, объем и характер фармации каждой эпохи. Фармация – научно-практическая отрасль, изучающая вопросы поиска, получения, исследования, хранения, изготовления и отпуска лекарственных средств. В происхождении этого термина нашла отражение история фармации. Египетское слово “фармаки” ( в переводе - дарующий исцеление или безопасность) дало происхождение греческому слову “фармакон” ( в переводе – лекарство). Всем видам деятельности, связанным с изготовлением и продажей лекарств, сначала в Древней Греции, позже в Древнем Риме, а затем и у других народов стали давать названия, имеющие корень “фарма” или “фармако”. До наших дней сохранились такие термины, как фармакопея – сборник стандартов и положений, регламентирующих требования к качеству лекарственных средств, фармакология – наука, изучающая действие лекарственных веществ на организм, фармакогнозия – наука, изучающая лекарственное сырье растительного и животного происхождения и некоторые продукты его первичной переработки. Возрастание интереса к  истории фармации явилось результатом структурных изменений в промышленности наиболее развитых стран. Прогресс в фармацевтической сфере был обусловлен формированием высоких технологий, основанных на мощном развитии физико-химической биологии. Однако этот процесс оказался неординарным даже в сравнении с начавшимся ранее процессом появления высоких технологий в сфере электроники. Вложенные в фундаментальные и прикладные исследования средства окупаются гораздо быстрее и в больших масштабах.

Многие исследователи  сегодня отождествляют историю  фармации и историю развития химии  и биологии, однако в истории фармации есть ряд моментов, принципиально отличающих ее от истории химии. Эти моменты связаны скорее с социальной историей фармации (как сферой деятельности), нежели с когнитивной (как системы знаний). Вместе с тем объяснить их не опираясь на данные когнитивной истории, в ряде случаев – истории химии, в ряде – истории медицины или биологии, просто невозможно.

2. Византийская история  фармации