Инфраструктура предприятий

ВВЕДЕНИЕ

      Инфраструктура  – (от лат. infra – ниже, под и structura – строение, расположение), совокупность сооружений, зданий, систем и служб, необходимых для функционирования отраслей материального производства и обеспечения условий жизнедеятельности общества. Термин, появившийся в экономической литературе в конце 40-х гг. 20 в. для обозначения комплекса отраслей хозяйства, обслуживающих промышленное и с.-х. производство (строительство шоссейных дорог, каналов, портов, мостов, аэродромов, складов, энергетическое хозяйство, ж.-д. транспорт, связь, водоснабжение и канализация, общее и профессиональное образование, расходы на науку, здравоохранение и т. п.). []

      Инфраструктура  предприятия - это подразделения  по обслуживанию основного производства, а также социальному обслуживанию коллектива.

      Актуальность  работы заключается в том, что каждое предприятие, вне зависимости от его размера, богатства и влияния, функционирует лишь благодаря построенной инфраструктуре производства, позволяющей предприятию работать, производить товары и получать прибыль. Инфраструктура – важная  составляющая любой организации.

      Цель  исследования - это изучение понятия инфраструктуры предприятий и принципа её организации, и функционирования.

  Задачи. Данная курсовая работа ставит перед собой такие задачи:

      А) Изучения понятия инфраструктуры и  инфраструктуры предприятий в частности. Рассмотреть теоретический материал, касающийся данной темы.

      Б) Исследование инфраструктуры «».

      В) Проанализировать инфраструктуру предприятия  «» и дать советы по построению более  прогрессивной и прибыльной инфраструктуры.

      Объект  исследования. Объектом исследования является рассмотрение инфраструктуры предприятий

      Предмет исследования. Предметом исследования является правильное построение инфраструктуры предприятий с целью получения максимально выгодной эффективности производства.

      Теоретико-методологические основы работы. В работе использовались труды таких выдающихся авторов как: Сафонов Н.А., Титов В.И. и другие.

      Методы  исследования. При исследовании были использованы следующие методы: литературный, системный, сравнительный литературно-описательный, метод моделирования, метод синтеза и анализа.

      Структура работы. Работа состоит из введения, трёх глав, заключения, списка использованных источников и приложения. Общий объём работы составляет страниц.

 

      ГЛАВА 1.

      ИНФРАСТРУКТУРА  ПРЕДПРИЯТИЙ

      1.1. Понятие инфраструктуры  предприятия

      Инфраструктура  предприятия - это подразделения  по обслуживанию основного производства, а также социальному обслуживанию коллектива. Соответственно различают  непроизводственную и производственную инфраструктуру предприятия[].

      Другое  определение гласит, что инфраструктура предприятия - это совокупность цехов, участков, хозяйств и служб предприятия, имеющих подчиненный вспомогательный характер и обеспечивающих необходимые условия для деятельности предприятия в целом. Различают производственную и социальную инфраструктуры и капитальное строительство, обслуживающее обе сферы[].

      Непроизводственная  инфраструктура является важной составляющей общей структуры предприятия, обеспечивающей нормальную жизнедеятельность коллектива. Наличие важнейших элементов  непроизводственной инфраструктуры на предприятии создает возможность  и дает уверенность его работникам удовлетворять жизненно необходимые  социальные потребности, тем самым  создавая предпосылки для хорошего делового настроя и высокопродуктивной работы коллектива.

      Социальная инфраструктура (непроизводственная) - это совокупность подразделений предприятия, обеспечивающих удовлетворение социально-бытовых и культурных потребностей работников предприятия и членов их семей. (Рис.1.1.)

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

            Рисунок 1.1. Социальная инфраструктура организации[]

      Производственная  инфраструктура предприятия - это совокупность подразделений, которые прямо с  выработкой продукции не связаны[]. 

      Организация производственной инфраструктуры определяется

ее ролью  в производственном процессе и влиянием на конечные результаты

работы  предприятия.

      Производственная  инфраструктура имеет целью обеспечение  бесперебойного и эффективного функционирования производственного процесса. Работы по обслуживанию основного производства выполняются вспомогательными подразделениями  и обслуживающими хозяйствами: инструментальным, ремонтным, транспортным, энергетическим, складским, службами материально-технического снабжения и сбыта продукции.

      Главное назначение таких подразделений  сводится к обеспечению производства необходимыми материально-энергетическими  ресурсами, к организации и осуществлению  процессов реализации готовой продукции. 
 

      1.2. Инструментарное  и энергетическое хозяйство

      Инструментальное  хозяйство на предприятии создается  для выполнения работ по обеспечению производства инструментом и технологической оснасткой, организации их хранения, эксплуатации и ремонта. От уровня организации инструментального хозяйства и качества инструмента зависят интенсивность использования оборудования, технологические параметры его работы, уровень производительности труда и в целом результаты работы предприятия.

      Инструментальное  хозяйство - это совокупность подразделений, занятых приобретением, проектированием, изготовлением, восстановлением и  ремонтом технологической оснастки, ее учетом, хранением и выдачей  на рабочие места[].

      Технологическая оснастка (инструмент) – это все возможные виды режущего, измерительного и сборочного инструмента, а также штампы, пресс-формы, разнообразные приспособления, активно используемые или возможно используемые в производстве.

      Структура и организационные формы хозяйства  весьма разнообразны

и зависят  от типа производства, вида выпускаемой  продукции,

ее конструкторской  и технологической сложности  и объема

производства.

      Инструментальное  хозяйство на предприятии включает производственные звенья по изготовлению инструментов, складские и

комплектующие подразделения; подразделения по восстановлению

и ремонту  инструментов; подразделения по инструментообеспечению рабочих мест.

      Задачи  и объем работ по организации  инструментального хозяйства

определяются  особенностями основного производства, сложностью выпускаемой продукции, используемым оборудованием, масштабами изготовления однотипной продукции и степенью ее новизны.

      Вместе  с тем от уровня организации этого  хозяйства и качества инструмента зависят интенсивное использование оборудования, технологические параметры его работы, уровень производительности труда и в целом результаты работы всего предприятия.

      Сложность организации эксплуатации инструментов обусловливается огромной номенклатурой оснастки, высокими требованиями к ее качеству и стойкости, большим влиянием инструментального хозяйства на экономику предприятия. Так, на долю проектирования и изготовления технологической оснастки при освоении новых изделий приходится более 80% трудоемкости всех работ по подготовке производства[].

      Основными задачами организации инструментального  хозяйства являются:

      1. определение потребности и планирование  обеспечения предприятия оснасткой;

      2. обеспечение предприятий покупной  оснасткой, организация и реализация  связей по кооперации производства  оснастки с предприятиями;

      3. подготовка производства и изготовление  оснастки на предприятии, ее  испытание и отладка;

      4. нормирование расхода оснастки;

      5. обеспечение рабочих мест оснасткой;

      6. восстановление оснастки;

      7. контроль внедрения оснастки, учет  и анализ эффективности ее  использования.

      Энергетическое  хозяйство обеспечивает потребности  предприятия в электро- и теплоэнергии, технологическом паре, сжатом воздухе, техническом кислороде, природном  газе. Однако целесообразнее по возможности заключить длительный договор на обслуживание с крупными производителями на поставку энергоносителей.

      Энергетическое  хозяйство - это совокупность технических  средств для обеспечения бесперебойного снабжения предприятия всеми  видами энергии.

В его  состав входят хозяйства:

      1.электросиловое - понижающие и повышающие подстанции, генераторные и трансформаторные  установки, электросети, аккумуляторное  хозяйство; 

      2.теплосиловое - котельные, паровые и воздушные  сети, компрессоры, водоснабжение  и канализация; 

      3.газовое  - газовые сети, газогенераторные  станции, холодильно-компрессорные  и вентиляционные установки; 

      4.печное - нагревательные и термические  печи;

      5.слаботочное  - АТС, радиосеть, диспетчерская  связь; 

мастерские  по ремонту, модернизации энергооборудования.

      В обязанности работников энергетического  хозяйства входят бесперебойное  снабжение производства всеми видами энергии, рациональное использование  энергетического оборудования и  повышение его коэффициента полезного  действия, совершенствование техники  и организации энергетического  хозяйства, получение максимально  возможной экономии всех видов энергии  при снижении ее себестоимости.

      Потребность в энергии определяют на основании  плана производства продукции и  переработки сырья, удельных норм расхода  энергии и условного топлива  на единицу продукции сырья, норм расхода энергии и условного  топлива на вспомогательное обслуживание, норм потерь в сетях и трубопроводах, а также в процессе преобразования энергии[]. 
 
 
 

      1.3. Материально-техническое  снабжение и сбыт  продукции

      Материально-техническое  снабжение, процесс планового распределения  и организации обращения средств  производства, включающий реализацию выпускаемой социалистическими  предприятиями продукции производственно-технического назначения и обеспечение ею потребителей. Оно призвано обеспечивать увязку производства и потребления продукции во взаимосвязанных отраслях народного хозяйства, что является одним из важных условий высоких темпов развития экономики. В свою очередь, планомерная организация сферы обращения средств производства во многом влияет на эффективность общественного производства, на результаты хозяйственной деятельности предприятий. От своевременного и комплектного обеспечения потребителей материальными ресурсами зависят ритмичный выпуск продукции, рост производительности труда, лучшее использование основных и оборотных фондов предприятий.

      Материально-техническое  обеспечение на предприятиях представляет собой рационально организуемое обеспечение производства орудиями и предметами труда.