Характеристика методов управления предпринимательскими рисками

Рассматривая любой  проект, следует особое внимание уделить  факторам риска, которые могут негативно  повлиять на ход реализации проекта, привести к недостижению поставленных целей, задач и ожидаемых результатов.

Учитывая специфику  деятельности СТО, основными факторами риска следует считать следующие:

Активизация деятельности существующих конкурентов и появление  новых конкурентов с аналогичными услугами.

Последствия наступления  риска: снижение доли рынка, уменьшение прибыли.

Мероприятия по минимизации риска: постоянное отслеживание состояния рынка, услуг, стиля и методов работы конкурентов для тщательного изучения и планирования стратегии развития своего бизнеса.

 

Снижение спроса на услуги автосервиса.

Последствия наступления  риска: уменьшение прибыли.

Учитывая специфику  предоставляемых услуг и ежегодное  увеличение количества автотранспортных средств, данный риск рассматривается  как не осуществимый.

 

Снижение качества услуг.

Последствия наступления  риска: снижение спроса, уменьшение прибыли.

Мероприятия по минимизации  риска: обеспечение высокого качества услуг за счет внедрения СТП (Стандартов предприятия), высокой квалификации персонала, тщательного контроля выполнения работ и соблюдения технологии. Регулярные проверки качества работ и своевременное исправление дефектов будут способствовать успешному производству.

 

Недостаточная надежность выбранного оборудования и технологии.

Последствия наступления  риска: простои оборудования, затраты  на ремонт, уменьшение прибыли.

Мероприятия по минимизации риска: проведение доскональных работ по выбору оборудования и технологий, которые хорошо зарекомендовали себя на европейских рынках. Гарантийный срок на работу оборудования не менее 12 месяцев.

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Таким образом, предпринимательский риск – это вероятность потери предпринимателем прибыли, дохода или имущества в результате предпринимательской деятельности.

Любое предприятие несет риски, связанные с его производственной, коммерческой и другой деятельностью, а руководство предприятия отвечает за последствия принимаемых управленческих решений. Фактор риска в предпринимательской деятельности особенно увеличивается в периоды нестабильного состояния экономики, сопровождаемого инфляционными процессами, сверхдорогими кредитами и т.п.

Как экономическая категория риск представляет собой событие, которое может произойти или не произойти.

В зависимости от основной причины  возникновения рисков можно выделить разные виды предпринимательских рисков:

производственный риск – потери предпринимателя, обусловленные сокращением объемов производства продукции, ухудшением ее качества, ростом материальных и трудовых затрат;

Полное устранение риска  невозможно в силу целого ряда причин как объективного, так и субъективного  характера (например, отсутствие полной информации, постоянное развитие как непосредственно конкретного рынка, так и более того, несмотря на значительный потенциал потерь, который несет в себе риск, он является источником возможной прибыли).

Многообразие рисков в предпринимательской деятельности обусловило необходимость их классификации. В современной теории их классифицируют по следующим основным признакам: связь с предпринимательской деятельностью, уровень возникновения, сфера происхождения, причины возникновения и другие.

 

Список используемой литературы

 

1. Антонова З.Г., Экономика фирмы: учебное пособие / Изд-во ТПУ, 2007. – 264 с.
2. Власовой В.М.Основы предпринимательской деятельности. Экономическая теория. Маркетинг. Право. Учеб. Пособие. Финансы и статистика, 2006.
3. Гудушаури Г.В., Литвак Б.Г. Управление современным предприятием. Маркетинг. Менеджмент. Право: Учеб. пособие. - М.: ЭКМОС, 2007. 356c.
4. Корнюшин, В.Ю. Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски. Учебный курс / В.Ю.Корнюшин. – М.: МИЭМП, 2007. – 180 с.
5. Продченко, И.А. Финансовый менеджмент. Учебный курс / И.А.Продченко. - М.: МИЭМП, 2006. - 139 с.
6. Хизрич Р., Питерс М. Предпринимательство, или как завести собственное дело и добиться успеха. - М: 2007. 238 с.
7. www.gks.ru