Финансы предприятий

     Материальная  заинтересованность. Этот принцип объективно предопределен основной целью предпринимательской  деятельности — извлечением прибыли. Заинтересованность в результатах  хозяйственной деятельности в равной степени присуща работникам предприятия, самому предприятию и государству  в целом. На уровне отдельных работников реализация этого принципа должна быть обеспечена достойной оплатой труда за счет фонда оплаты труда и прибыли, направляемой на потребление в виде премий, вознаграждений по итогам работы за год, за выслугу лет, материальной помощи и других стимулирующих выплат. Для предприятия данный принцип может быть реализован через стимулирование его инвестиционной деятельности. Интересы государства обеспечиваются посредством увеличения поступлений в бюджеты различных уровней соответствующих сумм налоговых платежей.

     Обеспечение финансовых резервов. Данный принцип  связан с необходимостью формирования финансовых резервов для обеспечения  предпринимательской деятельности, которая сопряжена с риском вследствие возможных колебаний рыночной конъюнктуры.

     Принцип гибкости. Состоит в такой организации  управления финансами предприятия, которая обеспечивает постоянную возможность  маневра в случае отклонения фактических  объемов продаж от плановых, а также  в случае превышения плановых затрат по его текущей и инвестиционной деятельности.

     Принцип финансового контроля. Реализация данного  принципа на уровне предприятия предусматривает  такую организацию финансов, которая  обеспечивает возможность осуществления  внутрифирменного финансового контроля на основе внутреннего анализа и  аудита. При этом внутрифирменный  анализ и аудит должен проводиться  непрерывно, охватывать все участки  финансово-хозяйственной деятельности и быть результативным.

     1.3. Финансовые ресурсы предприятия

     Основой организации финансов предприятий  всех форм собственности является обеспечение  предприятия финансовыми ресурсами  в размерах, необходимых для осуществления  деятельности компании.

     Финансовые  ресурсы организации (предприятия) — это совокупность источников денежных средств, аккумулируемых организацией в целях осуществления всех видов  деятельности.

     По  источникам формирования финансовые ресурсы  делим на 3 группы:

     внутренние (собственные и приравненные к  ним средства);

     привлеченные;

     заемные (поступления денежных средств от финансово-банковской системы).

     К внутренним финансовым ресурсам относятся  собственные и приравненные к  ним средства:

     1) поступления от учредителей при  формировании уставного капитала;

     2) прибыль;

     3) амортизационные отчисления —  представляют собой денежное  выражение стоимости износа основных  производственных фондов и нематериальных  активов. Они имеют двойственный  характер, так как включаются  в себестоимость продукции и  в составе выручки от реализации  продукции возвращаются на расчетный  счет предприятия, становясь внутренним  источником финансирования как  простого, так и расширенного  воспроизводства;

     4) устойчивые пассивы (устойчивая  кредиторская задолженность) —  переходящая минимальная задолженность  по заработной плате и отчислениям  в бюджет и во внебюджетные  фонды.

     К привлеченным финансовым ресурсам относятся:

     1) дополнительные паевые и иные  взносы учредителей в уставный  капитал;

     2) дополнительная эмиссия и размещение  акций (IPO);

     3) финансовые ресурсы, поступившие  в порядке перераспределения:  страховое возмещение; дивиденды  и проценты по ценным бумагам  сторонних эмитентов; бюджетные  ассигнования и т.п.

     К заемным финансовым ресурсам относятся:

     1) кредиты банков;

     2) займы, предоставленные другими  организациями;

     3) коммерческий кредит;

     4) средства от выпуска и размещения  облигаций;

     5) лизинг;

     6) бюджетные ассигнования, предоставляемые  на возвратной основе, и др.

     Финансовые  ресурсы используются предприятием в процессе производственной и инвестиционной деятельности. Они находятся в  постоянном движении и пребывают  в денежной форме лишь в виде остатков денежных средств на расчетном счете  в банке и в кассе предприятия.

     1.4. Финансовый механизм предприятия

     Финансовый  механизм предприятия — это система  управления финансами предприятия  в целях достижения максимальной прибыли.

     Стратегические  цели управления финансами организации:

     1) максимизация прибыли;

     2) достижение финансовой устойчивости  и финансовой независимости организации;

     3) обеспечение необходимого уровня  ликвидности;

     4) сбалансированность движения материальных  и денежных потоков;

     5) формирование необходимого объема  финансовых ресурсов и их эффективное  использование.

     Важнейшими  направлениями финансовой работы на предприятии являются:

     Финансовое  планирование — осуществляется на основе анализа информации о финансах предприятия, получаемой из бухгалтерской, статистической и управленческой отчетности.

     В области планирования финансовая служба выполняет следующие задачи:

     разработку  финансовых планов со всеми необходимыми расчетами,

     выявление источников финансирования хозяйственной  деятельности,

     разработку  плана капитальных вложений с  необходимыми расчетами,

     участие в разработке бизнес-плана,

     составление кассовых планов.

     Оперативная работа — выполняются следующие  основные задачи:

     обеспечение в установленные сроки платежей в бюджет, банкам, работникам, поставщикам  и т.д.;

     обеспечение финансирования затрат плана;

     оформление  кредитов в соответствии с договорами;

     ведение ежедневного оперативного учета  показателей финансового плана;

     составление справок о ходе выполнения плана  и финансовом состоянии предприятия.

     Контрольно-аналитическая  работа — совместно с бухгалтерией проверяется правильность составления  смет, расчет окупаемости капитальных  вложений, анализируются все виды отчетности, контролируется соблюдение финансовой и плановой дисциплины.

     Структура финансовой службы во многом зависит  от организационно-правовой формы предприятия, его размеров, вида деятельности и  задач, поставленных руководством компании.

     На  малых предприятиях по причинам экономической  целесообразности не существует глубокого  разделения управленческого труда  и управление финансами осуществляет сам руководитель с помощью бухгалтера. Главная цель управления финансами  малого предприятия — постановка и ведение бухгалтерского учета  и оптимизация налогов.

     С ростом бизнеса появляется необходимость  управления затратами, введения в финансовую политику бюджетирования и управленческого  учета, в работе с дебиторской  задолженностью, формировании кредитной  политики.

     На  среднем предприятии управление финансами осуществляют финансовый директор, бухгалтерская служба, планово-экономический  отдел. Задачи управления финансами: планирование и оптимизация денежных потоков, управление затратами, привлечение  дополнительных средств, постановка и  ведение управленческого учета, финансовое планирование, инвестиционные расчеты.

     Чем крупнее бизнес, тем актуальнее обеспечение  прозрачности и управляемости его  подразделений. Для крупного бизнеса  одной из первостепенных задач становится оперативное получение информации по текущему состоянию, результатам  деятельности отдельных подразделений  и компании в целом.

     На  крупных предприятиях структура  финансовой службы более сложная  и в общем виде может быть представлена финансовым департаментом со следующими структурными подразделениями: отдел финансового контроллинга планирование и прогнозирование финансовой деятельности организации; бухгалтерия; отдел по корпоративным финансам; отдел МСФО; отдел налогового планирования; отдел внутреннего аудита; отдел управления рисками. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение.

     Финансы занимают особое место в экономических  отношениях. Их специфика проявляется  в том, что они всегда выступают  в денежной форме, имеют распределительный  характер и отражают формирование и  использование различных видов  доходов и накоплений субъектов  хозяйственной деятельнсоти сферы  материального производства, государства  и участников непроизводственной сферы.

     Финансовые  отношения существуют объективно, но имеют конкретные формы проявления, соответствующие характеру производственных отношений в обществе. В современных  условиях формы финансовых отношений  претерпевают серьезные изменения. Становление рынка и предпринимательства  в России предполагает не только разгосударствление экономики, приватизацию предприятий, их демонополизацию для создания свободного экономического сектора, развитие конкуренции, либерализацию цен  и внешнеэкономических связей предприятий, но и финансовое оздоровление народного  хозяйства, создание адекватной системы  финансовых отношений.

     Финансы предприятий, будучи частью общей системы  финансовых отношений, отражают процесс  образования, распределения и использования  доходов на предприятиях различных  отраслей народного хозяйства и  тесно связаны с предпринимательством, поскольку предприятие является формой предпринимательской деятельности. 
 
 
 

     Список  используемой литературы

1. Финансы предприятий: Учебник / Н.В. Колчина, Г.Б. Поляк, Л.П. Павлова и др., Под. Ред. Проф. Н.В. Колчиной. – М.: ЮНИТИ, 2000. – 413 с.
2. Планирование на предприятии: Учебник / А.И. Ильин. – Мн.: Новое знание, 2002. – 3-е изд., стереотип. – 635 с.
3. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 333 с.
4. Хруцкий В.Е., Сизова Т.В., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования. - М.: Финансы и статистика, 2004. – 400 с.