Закупочная логистика

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Ноября 2011 в 16:06, курсовая работа

Описание

Целью курсовой работы является обучение студентов решению оптимизационных задач альтернативного характера на примере выбора склада материальных ресурсов, а также определению их рейтинга.

Содержание

Введение
Теоретическая часть. Закупочная логистика.
Сущность закупочной логистики.
Задачи закупочной логистики.
Задача «сделать или купить».
Задача выбора поставщика.
Системы поставок «Точно в срок» и «Kanban».
Практическая часть.
Основные положения и алгоритм расчетов.
Формирование информационной базы.
Приведение экономических характеристик к единому показателю.
Расчет.
Заключение
Список используемой литературы

Работа состоит из  1 файл

КУРСЯК.docx

— 81.07 Кб (Скачать документ)

   q10 = (15000-670)/ 14800 = 0,97.

Рассмотрим  3 параметр (площадь приусадебного участка).

   Так как целевая функция стремится  к максимуму, то некий параметр q будем рассчитывать по формуле:

   q(max)=l1/l2=(xi-xmin)/(xmax-xmin)=>1

   Чем ближе коэффициент q к единице, тем лучше та характеристика, которую он выражает, независимо от целевой функции параметров.

   Считаем,

   q1 = (0,7-0)/(0,7-0) = 1;

   q2 = (0,51-0)/ 0,7 = 0,73;

   q3 = (0,6-0)/ 0,7 = 0,86;

   q4 = (0,4-0)/ 0,7 = 0,57;

   q5 = (0,5-0)/ 0,7 = 0,71;

   q6 = (0-0)/ 0,7 = 0;

   q7 = (0,09-0)/ 0,7 = 0,13;

   q8 = (0,1-0)/ 0,7 = 0,14;

   q9 = (0,59-0)/ 0,7 = 0,84;

   q10 = (0,38-0)/ 0,7 = 0,54.

   Рассмотрим 4 параметр (стоимость офисных помещений).

   Так как целевая функция стремится  к минимуму, то некий параметр q будем рассчитывать по формуле:

    q(min)=l2/l1=(xmax-xi)/(xmax-xmin)=>1 

   Чем ближе коэффициент q к единице, тем лучше та характеристика, которую он выражает, независимо от целевой функции параметров.

   Считаем,

   q1 = (780-480)/(780-0) = 0,38;

   q2 = (780-300)/780 = 0,62;

   q3 = (780-0)/780 = 1;

   q4 = (780-540)/780 = 0,31;

   q5 = (780-180)/780 = 0,77;

   q6 = (780-400)/780 = 0,49;

   q7 = (780-310)/780 = 0,60;

   q8 = (780-780)/780 = 0;

   q9 = (780-450)/780 = 0,42;

   q10 = (780-250)/780 = 0,68.

Рассмотрим  5 параметр (высота потолков).

   Так как целевая функция стремится  к максимуму, то некий параметр q будем рассчитывать по формуле:q(max)=l1/l2=(xi-xmin)/(xmax-xmin)=>1

   Чем ближе коэффициент q к единице, тем лучше та характеристика, которую он выражает, независимо от целевой функции параметров.

   Считаем,

   q1 = (8-5,9)/(12-5,9) = 1;

   q2 = (6-5,9)/ 6,1 = 0,02;

   q3 = (8-5,9)/ 6,1 = 0,34;

   q4 = (10-5,9)/ 6,1 = 0,67;

   q5 = (8,4-5,9)/6,1 = 0,41;

   q6 = (5,9-5,9)/ 6,1 = 0;

   q7 = (6,3-5,9)/ 6,1 = 0,07;

   q8 = (6,1-5,9)/ 6,1 = 0,03;

   q9 = (12-5,9)/ 6,1 = 1;

   q10 = (7-5,9)/ 6,1 = 0,18.

   Рассмотрим  6 параметр (отопление).

   Так как целевая функция стремится  к максимуму, то некий параметр q будем рассчитывать по формуле:

   q(max)=l1/l2=(xi-xmin)/(xmax-xmin)=>1

   Чем ближе коэффициент q к единице, тем лучше та характеристика, которую он выражает, независимо от целевой функции параметров.

   Считаем,

   q1=1; q2=0; q3=1; q4=1; q5=1; q6=1; q7=0; q8=1; q9=1; q10=0.

   Затем определяем рейтинговую оценку по параметрам качества (критерий Лапласа): 

   Общий итог может быть:

   - как среднее арифметическое;

   - по критерию Лапласа;

   где L – количество признаков;

   Ni – нормативный уровень;

   Ki – оценочный признак.

   R1 = 1/6*(0.04/1+0,85/1+1,00/1+0.38/1+1,00/1+1,00/1) = 0,71;

   R2 = 1/6*(0,01+0,91+0,73+0,62+0,02+0,00) = 0,38;

   R3 = 1/6*(0,22+0,82+0,86+1,00+0,34+1,00) = 0,70;

   R4 = 1/6*(0,10+0,86+0,57+0,31+0,67+1,00) = 0,58;

   R5 = 1/6*(0,02+0,00+0,71+0,77+0,41+1,00) = 0,48;

   R6 = 1/6*(0,02+0,93+0,00+0,49+0,00+1,00) = 0,41;

   R7 = 1/6*(0,001+1,00+0,13+0,60+0,07+0,00) = 0,30;

   R8 = 1/6*(0,00+0,99+0,14+0,00+0,03+1,00) = 0,36;

   R9 = 1/6*(1,00+0,99+0,84+0,42+1,00+1,00) = 0,88;

   R10 = 1/6*(0,04+0,97+0,54+0,68+0,18+0,00) = 0,40. 

   +… 

   N- максимальный по строке.

   Оцениваем соотношение цены и качества.

   Затем рассчитываем отклонение Q: Q = │Qi – Qэталонное│. За эталонное Q берем эталонное значение отношения цена-качество.

   Далее рассчитываем q: 

   Значит, считаем 

   q1 = (1,14 - 1,08)/( 1,14-0,00) = 0,05;

   q2 = (1,14 - 1,11)/ 1,14 = 0,03;

   q3 = (1,14 - 0,82)/ 1,14 = 0,28;

   q4 = (1,14 - 0,96)/ 1,14 = 0.16;

   q5 = (1,14 - 1,09)/ 1,14 = 0,04;

   q6 = (1,14 - 1,09)/ 1,14 = 0,04;

   q7 = (1,14 - 1,13)/ 1,14 = 0,01;

   q8 = (1,14 - 1,14)/ 1,14 = 0,00;

   q9 = (1,14 - 0,00)/ 1,14 = 1;

   q10 = (1,14 - 1,04)/ 1,14 = 0,09.

Таблица №2. Оцениваем соотношение  цены и качества
    Склад №1 Склад №2 Склад №3 Склад №4 Склад №5 Склад №6 Склад №7 Склад №8 Склад №9 Склад №10 Эталон
  Цена (затраты) 0,04 0,01 0,22 0,10 0,02 0,02 0,001 0,00 1,00 0,04 1,00
  Качество 0,71 0,38 0,70 0,58 0,48 0,41 0,30 0,36 0,88 0,40 0,88
  Цена/Качество 0,06 0,03 0,31 0,17 0,04 0,05 0,00 0,00 1,14 0,10 1,14
  Q 1,08 1,11 0,82 0,96 1,09 1,09 1,13 1,14 0,00 1,04 1,14
  q 0,05 0,03 0,28 0,16 0,04 0,04 0,01 0,00 1,00 0,09 1
 

   Сравниваем  характеристики между собой по интегральной оценке.

   Данные  представлены в третьей таблице.

Таблица №3. Сравниваем характеристики между собой по интегральной оценке
  Склад №1 Склад №2 Склад №3 Склад №4 Склад №5 Склад №6 Склад №7 Склад №8 Склад №9 Склад №10
Цена (затраты) 0,040 0,010 0,220 0,100 0,020 0,020 0,001 0,000 1,000 0,040
Качество 0,710 0,380 0,700 0,580 0,480 0,410 0,300 0,360 0,880 0,400
Цена/Качество 0,050 0,030 0,280 0,160 0,040 0,040 0,010 0,000 1,000 0,090
R 0,800 0,420 1,200 0,840 0,540 0,470 0,311 0,360 2,880 0,530
 

   В итоге определяется не рейтинговая, а интегральная оценка, которая дает оценку складам по совокупности характеристик. Использовать среднее арифметическое на данном этапе нецелесообразно, так  как происходит усреднение показателей, что увеличивает погрешность  оценки.

   Каждый  из рассматриваемых факторов имеет  некоторую степень влияния на выбор поставщика. Для того, чтобы  определить эту степень, воспользуемся  методом ранговой корреляции.

   Определим степень влияния каждого фактора  на результативный. Факторные нагрузки рассчитываются на основе коэффициента корреляции рангов, которым измеряется теснота связи факторов. Чем теснее связь, тем выше значение факторной нагрузки. Положительный знак факторной нагрузки указывает на прямую (а отрицательный знак – на обратную) связь факторов.

   Оценим  факторную нагрузку по фактору цена (затраты). Также определим ранги по складам по цене (затратам).

Таблица №4. Ранжирование по цене
  Rинт (xi) Цена (yi) di di2
Склад №1 4 3 1 1
Склад №2 8 8 0 0
Склад №3 2 5 -3 9
Склад №4 3 1 2 4
Склад №5 5 6 -1 1
Склад №6 7 7 0 0
Склад №7 10 9 1 1
Склад №8 9 10 -1 1
Склад №9 1 2 -1 1
Склад №10 6 4 2 4
 

   Оценку  факторного влияния выражаем методом  ранговой корреляции по функции Спирмена: 

   где di – разность рангов, равная di=xi-yi;

Информация о работе Закупочная логистика