Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Сентября 2011 в 11:19, доклад
Існує багато видів класифікації інновацій. Кожна класифікація побудована за певною класифікаційною ознакою і виконує певне цільове навантаження.
Існує багато видів класифікації інновацій. Кожна класифікація побудована за певною класифікаційною ознакою і виконує певне цільове навантаження.
Класифікація інновацій за Р.Фостером
Виділяють три рівні інновацій:
Рівень інновацій визначається двома чинниками: ступенем їх новизни і масштабом зміни фінансових умов, які пов'язані з їх впровадженням.
Еволюційні інновації не мають високої ступені новизни і не впливають суттєво на фінансовий стан ринку. Вони не вимагають значних організаційних змін. Приносять покращення, але не радикального характеру в товари, процеси, канали збуту і т.д. Вони забезпечують неперервний розвиток, представляють собою результати програм комплексного управління якістю, реінжинірингу.
Трансформаційні інновації мають високу ступінь новизни, приводять до кардинальних змін фінансового стану ринку, створюють нові ринки, змінюють спрямованість комерційної діяльності, руйнують традиційні концепції здійснення бізнесу (бізнес-моделі). Їм властиве руйнування минулого. Трансформаційні інновації не виникають раптово в ході реалізації програми управління якістю продукції. Їх створюють креативні люди, винахідники. Трансформаційні інновації стають причиною виникнення нових компаній, нової продукції, нових методів збуту, нової політики ціноутворення, нових методів логістики.
Значимі інновації займають проміжне положення між еволюційними і трансформаційними. Значимі інновації часто представляють собою друге покоління трансформаційних інновацій. Це товари або процеси, які з’являються після глобальних перетворень. Один із таких прикладів – операційна система Windows , яка зайняла місце DOS-систем. Вони готують базу для трансформаційних інновацій, формують нові професійні навики, розширюють інформаційні межі і підвищують професійний рівень організації, вимагають додаткового досвіду і знань. Що відрізняє такі інновації від еволюційних, це їх масштаб і наслідки зв’язаних з ними змін. Зміни ринкової ефективності, які викликають ці інновації, десь на порядок відрізняються від наслідків еволюційних інновацій.
Значимі інновації не народжуються в ході розвитку процесів еволюційних інновацій. Вони йдуть слідком за трансформаційними інноваціями і поступово накопичують переваги.
Частота
виникнення інноваційних процесів описується
логарифмічною закономірністю: на кожні
100 еволюційних інновацій
Для кожного інноваційного рівня потрібні різні методи управління і залучення менеджерів різного рівня.
Управління процесами еволюційного розвитку здійснюється безпосередньо виконавцями, а управління трансформаційними змінами проводиться виключно менеджерами вищого рівня.
Кожний інноваційний рівень має своє коло питань. Процеси еволюційних змін передбачають зміну стратегії бізнесу, але не торкають організацію управління. Процеси трансформаційних змін включають зміни всієї бізнес-моделі.
Систематизація існуючих класифікацій інновацій.
1. За ступенем радикальності (базисні (радикальні), системні, поліпшуючі, псевдоінновації). Базисні інновації — це інновації, які виникають на базі крупних винаходів, які закладають основу новим, раніше невідомим продуктам чи процесам, основаним на нових наукових принципах. Системні інновації представляють собою нові функції, які виникають шляхом поєднання складових частин радикальних інновацій. Поліпшуючі — реалізують дрібні і середні винаходи, які вдосконалюють технологію виготовлення і/чи технічні характеристики уже відомих товарів.
2. За характером задоволення потреб (які створюють нові потреби і які розвивають існуючі);
3. За предметом використання (інновація-продукт, інновація-процес, інновація-сервіс, інновація-ринки. Основні продуктові інновації створюють нові ринки і лежать в основі нових галузей; продуктові інновації, які доповнюють основні, розширяють ринок у відповідних областях. Інновація-процес (технологічні інновації) виникають при використанні поліпшуючих, більш вдосконалених способів виготовлення продукції. Основні технологічні інновації складають базис крупних технологічних систем, а технологічні інновації, які доповнюють основні, розвивають наявні базисні технології. Інновація-сервіс — інновація, яка зв’язана з обслуговуванням процесів використання продукту за межами підприємства (наприклад, програмне забезпечення комп’ютерів).
Інновації продукти і інновації-процеси тісно зв’язані і можуть переходити одна в одну. Так обладнання, інструменти, які розроблені підприємством і використовуються при виробництві продукції всередині підприємства і не виходять за його межу, являються інноваціями-процесами. Якщо це обладнання чи інструменти продається на сторону, то вони стають інноваціями-продуктами. Програмне забезпечення, яке розроблене підприємством для внутрішнього користування — це інновація-процес. Якщо це робить спеціалізована фірма з метою продажі програмного забезпечення, то це інновація-продукт. Якщо підприємство, випускає комп’ютери, розроблює для них поліпшене програмне забезпечення і забезпечує споживачів цих комп’ютерів, то підприємство здійснює сервісні інновації.
4. За областю (сферою) використання (науково-технічні, промислові, організаційно-управлінські, інформаційні, економічні, соціально-культурні і т.д.).
5. За глибиною змін (регенерування (відновлення) первинних властивостей, кількісні зміни, адаптивні зміни, новий варіант, нове покоління, новий вид, новий рід);
6. За причинами виникнення — стратегічні (упереджуючі) і реактивні (це такі інновації, які фірма впроваджує слідом за конкурентом як реакція на новий продукт, що появився на ринку).
7. За характером впливу на ринково-технологічні можливості фірми (архітектурні, нішестворюючі). Архітектурні інновації приводять до старіння існуючих технологій, продуктів, ринків. Нішестворюючі інновації зберігають продуктово-технологічні можливості, але порушують існуючі ринково-споживчі зв’язки. Вони створюють нові ринкові ніші для існуючих технологій і продуктів.
8. За рівнем розробки і масштабом поширення (глобальні, державні, регіональні, галузеві, корпоративні, фірмові).
9. За роллю в процесі виробництва (основні і які доповнюють основні).
10. За характером зв’язку з науковим знанням (зростаючі і спадаючі). Зростаючі інновації створюються на основі нових знань, спадаючі інновації мають в своїй основі наявну базу знань і їх комерціалізацію.
11. За часом виходу на ринок (інновації-лідери, інновації послідовники).
12. За особливостями інноваційного процесу (внутрішньоорганізаційні і міжорганізаційні).