Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Апреля 2012 в 14:34, лекция
Проблема рационального размещения трудовых ресурсов является в настоящий момент актуальной для экономики России, поскольку ее решение предопределяет дальнейшее развитие страны, задает темпы и ограничения экономического роста. В этой связи самого пристального внимания заслуживает трудовая мобильность — один из элементов рыночного механизма, способствующий повышению эффективности распределения работников между различными секторами, отраслями экономики, а также предприятиями.
Межфирменная трудовая мобильность в России
Проблема рационального размещения трудовых ресурсов является в настоящий момент актуальной для экономики России, поскольку ее решение предопределяет дальнейшее развитие страны, задает темпы и ограничения экономического роста. В этой связи самого пристального внимания заслуживает трудовая мобильность — один из элементов рыночного механизма, способствующий повышению эффективности распределения работников между различными секторами, отраслями экономики, а также предприятиями.
Межфирменная
мобильность связана с
Факторы, влияющие на решение о добровольном увольнении:
1. Разница
в заработной плате (с учетом
социального пакета) на старом
и новом месте работы. При одинаковых
характеристиках работников
2. Разница в условиях труда на старом и новом месте работы).
3. Размер
фирмы: чем он больше, тем реже
увольняются работники. В
4. Пол.
За рубежом уровень как
5. Возраст
и стаж работы в фирме. Чем
моложе работник и меньше стаж
его работы в данной
6. Образование
и квалификация. Чем выше уровень
образования работника, тем
7. Экономический
цикл. Фазы экономического цикла
по-разному влияют на
8. Наличие
профсоюза. Профсоюз
9. Уровень издержек, связанных с добровольным увольнением (для работника и работодателя). Потери организации тем больше, чемценнее для нее увольняющиеся работники, чем больше средств было потрачено на их обучение, чем дольше они здесь проработали. Таких работников удерживают от ухода высокой заработной платой и ее зависимостью от стажа работы в организации. При найме новых людей фирмы часто стремятся брать на работу таких работников которые способны послать «рыночный сигнал» о своей готовности работать долго. Работники, в свою очередь, менее склонны к увольнению, если это связано с дополнительными издержками: сменой профессии, переездом в другой регион, потерей средств, вложенных в человеческий капитал, и т.п.
Межфирменную мобильность нельзя оценивать однозначно — позитивно либо негативно. Для общества, для функционирования рынков и экономики в целом свободное перемещение работников из одной фирмы в другую совершенно необходимо. Для отдельных отраслей и регионов страны высокий уровень межфирменной мобильности имеет не только плюсы, но и минусы.
К плюсам можно отнести:
быстрое приспособление работников и работодателей к изменениям спроса на труд и предложения труда;
повышение у работников возможностей выбора;
более быстрое перемещение трудовых ресурсов в новые, развивающиеся отрасли.
Минусы:
частая смена работы приводит к потере профессиональных навыков;
на рынке труда возрастают трансакционные издержки, увеличивается время на поиск новой работы;
работодатели экономят на обучении работников (риски инвестирования в человеческий капитал слишком велики);
у временного работника ниже мотивация к труду, он меньше заинтересован в повышении своей квалификации, по крайней мере, для работы в данной организации.
Информация о работе Межфирменная трудовая мобильность в России